Выявляй ошибки бизнеса
Финансовый директор ЦУМ Юлия Макарова в беседе с «Лентой.ру» поделилась наблюдениями о том, что в 2026 году российский бизнес стал более уязвимым к ошибкам.
Она отметила, что компании часто теряют деньги не из-за одной крупной неудачи, а из-за слабого управления оборотным капиталом и отсутствия финансовой дисциплины. Среди распространённых ошибок — большие закупки и излишние запасы продукции, неверная оценка выручки, автоматизация неэффективных процессов и отсутствие риск-менеджмента.
Зависимость от одного канала продаж, поставщика или логистического оператора также может привести к убыткам. «Один сбой — и выручка падает, поставки встают», — подчеркнула Макарова.
Эксперт отметила, что особенно дорогими могут быть ошибки при масштабировании бизнеса. Компания нанимает слишком много людей, открывает много точек, входит в новые регионы без готовой модели unit-экономики.
В результате выручка растёт, а прибыль падает. Также к числу самых дорогостоящих ошибок относятся крупные инвестиции без стоп-условий.
«Сюда входят CAPEX, собственное производство, новая платформа, выход в новую категорию и закупка коллекции», — пояснила Макарова. В fashion-ритейле закупка коллекции тоже является инвестиционным решением, хотя часто воспринимается как обычная операционная деятельность.
Ошибка в объёме закупки на сезон может стоить дороже, чем любой перерасход по административным статьям расхода. Макарова также отметила, что есть маркеры, которые заранее сигнализируют о приближении компании к серьёзным потерям.
Среди них — снижение маржи, рост запасов, увеличение дебиторской задолженности, рост стоимости проекта, перерасход бюджета или будущий кассовый разрыв. «CFO должен создать систему, в которой дорогую ошибку замечают до того, как компания потеряет деньги», — добавила она.