Опасность отравления питомца.

Контрольная закупка кормов для различных видов животных показала, что каждый шестой онлайн-заказ доставляется с нарушениями. Наиболее распространённая проблема — нарушение целостности упаковки товара.

Эксперт рекомендовал покупать корм в специализированных зоомагазинах. «Единственный доступный маркер качества товара на онлайн-площадках — отзывы, которые могут оказаться обыкновенной накруткой.

Более того, из-за обилия продавцов на маркетплейсах зачастую отсутствует должный контроль за качеством кормов для животных, и некоторые товары продаются без необходимых ветеринарных сопроводительных документов», — предостерег эксперт. Доктор ветеринарных наук Марианна Онуфриенко ранее назвала россиянам способы обезопасить себя и питомца от клещей.

В первую очередь специалистка призвала проверить ветеринарный паспорт животного и убедиться, что все необходимые прививки сделаны вовремя.

Директор по маркетингу сети Татьяна Ломтева объяснила, что компания анализирует эффективность отдельных локаций, изучает трафик и адаптируется к изменениям в поведении потребителей. Она назвала закрытие точек «плановой работой по повышению качества сети и её адаптации к условиям рынка».

По словам источника, близкого к ситуации, в прошлом году «Лэтуаль» уже закрыла 93 магазина, и общее количество точек за год сократилось на десять процентов. Владелец «Лэтуаль» и «Подружки» Татьяна Володина стала пятой женщиной-миллиардером в России в прошлом году.

Капитал контролирующего владельца группы «Алькор и Ко», которой принадлежат сети магазинов косметики и парфюмерии, вырос до 1,1 миллиарда долларов.

Однако он отметил, что существуют исключения из этого правила. Если работодатель включит в должностную инструкцию сотрудников запрет на использование определённых технологий и будет отслеживать его выполнение, то систематическое нарушение этого запрета может привести к увольнению за нарушение трудовой дисциплины.

Однократное нарушение в этом случае не приведёт к увольнению, но если ситуация повторится, а замечания или выговоры не будут учтены, работник может потерять свою должность. Южалин подчеркнул, что в законе тема использования искусственного интеллекта не отражена, поэтому каждая компания самостоятельно определяет своё отношение к этому вопросу.

Клиенты всё чаще ограничиваются базовым набором услуг, о чём пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на подсчёты T-банка для издания Shopper’s. Участники рынка связывают такую динамику с налоговыми изменениями, которые привели к необходимости повышения цен в салонах.

Порог по выручке, при котором можно получить освобождение от налога на добавленную стоимость (НДС), снизили с 60 миллионов рублей до 20 миллионов, а сам НДС с 2026 года увеличили с 20 до 22 процентов. Степан Акентьев, основатель сети барбершопов «Пижонъ», подтвердил, что для некоторых клиентов возросшая на 15–20 процентов стоимость услуг стала слишком высокой, и они предпочли более дешёвый сегмент.

«Мы же понимаем, что доходы населения не изменились на 15–20 процентов за два месяца, поэтому клиенты вынуждены ходить реже», — объяснил он. По словам Степана, настроения клиентов также ухудшились.

Отсутствие ожиданий чего-то хорошего снижает желание людей лишний раз выходить из дома и что-то менять. Антон Василенко, основатель сети барбершопов «Бородач», сообщил, что в его сети за март наблюдается прирост клиентов.

Он считает, что игроки в среднем звене оказались наиболее подготовлены к изменениям и пострадали меньше других. Ляля Садыкова, президент Ассоциации предпринимателей индустрии красоты, отмечает, что барбершопы оказались самыми чувствительными участниками рынка бьюти-индустрии.

Мужчины быстро реагируют на изменение цен, к тому же им легче сменить мастера. Ранее сообщалось, что за последний год среди потребительских расходов россиян в рознице наиболее выросли походы в бары (плюс 17 процентов), салоны красоты, зоомагазины и ветеринарные клиники (плюс 15 процентов у обеих категорий).

При этом лидерство барам принесли женщины, увеличившие траты на 20 процентов.

Это многофункциональный комплекс, который реализуют совместно компания АДМ (ADM Group) и ГК «Вертикаль Инвест». На участке площадью 32 гектара планируется построить девять гостиничных комплексов категории 4 и 5 звёзд, которые смогут принять 7,5 тысячи человек.

Управлять ими будут операторы Alean, Azimut, Cosmos и Domina. Проект открыт для частных инвесторов, подчеркнул Ковалёв.

Стоимость юнитов (апартаментов в составе комплекса) начинается от 17 миллионов рублей — это цена помещения площадью 27 квадратных метров. Строительство ведётся в рамках программы комплексного развития территорий.

Реализация будет проходить в несколько этапов, завершение запланировано к 2031 году. В составе проекта предусмотрены конгресс-холл и медицинский центр, детские и подростковые образовательные учреждения, а также аквапарк площадью 30 тысяч квадратных метров, доступный для всех.

Последний, по словам собеседника, могут перенести из третьей очереди во вторую. Инфраструктурная часть включает прогулочную аллею с искусственным водным каналом шириной 18–19 метров, который будет вести к эстрадной площадке на 2 тысячи зрителей.

Одной из основных задач проекта является смена имиджа города, считает спикер. Сейчас Анапа воспринимается преимущественно как детский летний курорт, поэтому усилия направлены на развитие туризма в течение всего года.

В 2024 году, до разлива нефтепродуктов, город посетили 5,5 миллиона человек. Ожидается, что к 2030 году турпоток превысит 6 миллионов человек, подытожил он.

В марте зампред правительства РФ Виталий Савельев заявил, что на пляжах Анапы осталось лишь 10 процентов мазута. По словам вице-премьера, с начала июня пляжи будут открыты.