Вернитесь за прибавкой
Гарри Мурадян, HR-эксперт, считает, что уровень зарплаты может стать стимулом для возвращения на прежнее место работы.
При возвращении на старое место он советует просить прибавку. Эксперты SuperJob ранее сообщали, что почти половина компаний в России стала чаще возвращать бывших сотрудников.
За последний год доля работодателей, которые усилили попытки вернуть бывших сотрудников, увеличилась с 32 до 48 процентов. Мурадян пояснил, что кадровый голод и рекордно низкая безработица напрямую связаны с этим явлением.
На фоне демографии и дефицита рабочих рук в реальном секторе практика возвращения сотрудников будет только усиливаться и станет частью системной HR-стратегии, а не разовой акцией доброй воли. Ключевым стимулом для возвращения на прежнее место работы является уровень оплаты труда.
Для массового и линейного персонала обычно речь идёт о прибавке в 10–20 процентов, а для дефицитных специалистов — в 20–30 процентов. Сейчас за вакансию в офисе конкурируют в среднем 11,4 человека.
Однако на рынке линейных и квалифицированных рабочих ситуация иная. В стране остро не хватает курьеров, сварщиков и разнорабочих.
Если сварщик ищет работу, то за него станут конкурировать 12 компаний, а за швею — восемь, — добавил HR-эксперт.