Алишер Усманов обвинил журналиста ARD Хайо Зеппельта в клевете

За каждый эпизод нарушения судебного запрета ответчикам придётся заплатить штраф в размере 250 тысяч евро. ARD также пришлось удалить репортажи со своего сайта Sportschau.

Исполняющий обязанности президента FIE Эммануэль Кациадакис опроверг заявления, сделанные в репортаже, и заявил, что основной источник — бывший судья, исключённый из судейского списка. Он также подчеркнул, что манипуляции со стороны судейства исключены благодаря системе назначения судей компьютером за полчаса до поединка.

Адвокат Йоахим Штайнхефель заявил, что Зеппельт хотел очернить репутацию Усманова, не имея никаких фактов. Он назвал это не журналистикой, а позором.

Согласно Уголовному кодексу Германии, за клевету возможно наказание в виде лишения свободы на срок до двух лет, а в отдельных случаях — до пяти. Прокуратура отметила, что по заявлению Усманова будет проведена проверка, на основании которой будет принято решение о начале следственных действий.

Сам Зеппельт сообщил, что не имеет информации о жалобе Усманова. Ханс-Йоахим Зеппельт известен своей репутацией «разоблачителя русского допинга».

Он получил известность в 2014 году после фильма «Тайны о допинге: Как Россия делает своих победителей», в котором использовал информацию от ранее отстранённой за допинг российской легкоатлетки Юлии Степановой и её мужа Виталия Степанова. Газета «Аргументы и факты» отмечает, что фильм Зеппельта запустил кампанию против российского спорта, и журналист стал считаться главным специалистом в «спортивных злоупотреблениях России».

Об этом Forbes пишет со ссылкой на текст письма. Авторы обращения указывают, что ранее ремесленники добились освобождения от процедуры маркировки, и просят распространить этот опыт на другие предприятия.

Обращение связано с инициативой Минпромторга о расширении с 1 сентября списка продукции, которая будет подпадать под требования о маркировке. В ассоциации напомнили, что предупреждали о рисках при введении маркировки молочной продукции для крестьянских (фермерских) хозяйств (КФХ), но их не услышали.

В результате многие малые переработчики молока закрылись, а производство в секторе упало. Если другие отрасли столкнутся с необходимостью заниматься маркировкой, их ждёт такая же судьба.

Проблемы связаны с технической и инфраструктурной недоступностью системы, нестабильным мобильным интернетом, кратным ростом издержек и административной нагрузки. В результате производственные процессы подорожали на 30–50%, а у малых производств — до 70%.

«Народный фермер» считает, что до 70% малых сельхозпредприятий уйдут в серую зону, многие хозяйства прекратят работу или сократят ассортимент. В ассоциации утверждают, что нынешний формат борьбы с фальсификатом неэффективен, и контрафактная продукция продолжает поступать на полки магазинов.

В апреле ассоциация уже обращалась в Минпромторг с просьбой отменить маркировку молочной продукции, так как малые предприятия не справляются с новой нагрузкой. В пресс-службе Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ, оператор маркировки «Честный знак») тогда заявили, что не видят проблем в отрасли.

На этот раз фермеры решили обратиться напрямую к главе государства.

По информации Reuters, основанной на данных от источников, уже этим летом компания разделится на два подразделения — по добыче и переработке. Генеральный директор BP Мег О'Нил проинформировала сотрудников в ходе телефонной конференции в четверг о том, что с июня британский гигант будет реорганизован в два основных бизнес-подразделения — добычу и переработку.

В начале прошлого года BP заявила о намерении сократить тысячи сотрудников для оптимизации расходов. Компания планирует уволить пять процентов персонала, что составляет около 4,7 тысячи человек, и отказаться от услуг трёх тысяч подрядчиков.

Массовые увольнения стартовали после выступления генерального директора Мюррея Окинклосса, который поставил цель сэкономить не менее двух миллиардов долларов к концу 2026 года. В настоящее время в штате BP работает около 87,8 тысячи человек.

Это составляет 19,7% от общего числа участников рынка. Об этом сообщают «Известия» со ссылкой на данные Центробанка.

Управляющий партнёр «Рефинанс.ру» Денис Сочнев говорит, что если говорить о кредитных организациях в целом, то у них число убыточных достигло 79, а это 22%.

Такой результат стал максимальным с 2022 года. Эксперт отмечает, что негативная тенденция во многом связана с накопленным эффектом от жёсткой денежно-кредитной политики (ДКП) Банка России.

Она снижает избыточное кредитование, увеличивает риски кредитных портфелей и приводит к повышению ставок по депозитам. Всё это в совокупности влияет на доходность организаций.

В пресс-службе ЦБ подтвердили рост доли убыточных банков, но указали, что таковыми стали небольшие игроки, совокупная доля которых в активах не превышает одного процента. Регулятор отказался считать ситуацию проблемой, предложив использовать для оценки финансовое положение организации в комплексе.

Дело в том, что в отдельные периоды времени убытки могут получить даже полностью финансово здоровые организации. Операционный директор «Космовизакома» Дмитрий Михайлов оценил ситуацию как усиление разрыва внутри сектора, что не говорит о кризисе в нём.

Банки в целом остаются прибыльными, однако небольшим и средним игрокам всё сложнее поддерживать рентабельность. Из-за этого прибыль собирают крупнейшие участники, а рынок движется к консолидации.

Ведущий аналитик Freedom Finance Global Наталья Мильчакова назвала главным риском такой тенденции монополизацию рынка в регионах. Это приведёт к ухудшению условий для клиентов, в том числе росту стоимости их обслуживания и сложностей в получении кредитов.

Ранее Банк России указывал, что удержание высокой ключевой ставки способствует долгосрочному росту экономики, поскольку он возможен только в условиях низкой инфляции.

Весной торговые сети переключились на импортные овощи из Египта, Азербайджана, Китая и других стран, что привело к уменьшению спроса на продукцию местных фермеров. Об этом сообщают «Известия».

Фермеры обратились к первому заместителю председателя Госдумы по аграрным вопросам, главе Ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России (АККОР) Владимиру Плотникову с просьбой изменить ситуацию. Особенно остро стоит вопрос с картофелем, который в больших объёмах остаётся на складах.

Если закупки не увеличатся в ближайшее время, фермеры будут вынуждены утилизировать запасы, что приведёт к значительным убыткам и сокращению посадочных площадей, предупреждают аграрии. Новгородское объединение «Вече» подчёркивает, что невозможность продать урожай приводит к высокой закредитованности сельхозпроизводителей и, как следствие, к банкротству.

Это снизит продовольственную безопасность страны. Ассоциация сельхозпроизводителей из Владимирской области «Возрождение села» добавляет, что из-за большого объёма импорта цены на российский картофель упали на 30–40 процентов, что ниже уровня себестоимости.

Даже по таким ценам продать товар не удаётся. По мнению аграриев, ретейлеры не учитывают статистику, которая показывает достаточность собственного урожая картофеля для внутреннего потребления.

Такая ситуация наблюдается и в других регионах страны. В Картофельном союзе подтвердили негативные тенденции.

Исполнительный директор организации Алексей Красильников признал, что в последние годы торговые сети перешли на поставки раннего урожая картофеля из-за рубежа, игнорируя российских производителей. Хотя товар последних традиционно в два-три раза дешевле импортного.

Причины, по которым продавцы отказываются от отечественного продукта, Красильников не уточнил. В Минсельхозе утверждают, что в 2026 году поставки картофеля из-за рубежа снизились на 20 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года.

В Минпромторге подчеркнули, что в общем ассортименте картофеля и овощей из борщевого набора доля российской продукции остаётся доминирующей. Бывший замминистра сельского хозяйства Леонид Холод заметил, что отказ торговых сетей от российского картофеля связан с его качеством и товарным видом, который не всегда мотивирует покупателя.

Холод считает, что в России необходимо создавать условия и инфраструктуру для хранения овощей, чтобы фермеры могли эффективно конкурировать с импортом.