Карина Остроносова, директор по продукту ИИ-платформы кадровой аналитики компании «Стахановец» «КвантИнсайт», поделилась с «Лентой.ру» наблюдениями о том, что сотрудники часто просят повышение в момент, когда уже находятся на грани выгорания.
Многие ошибочно считают, что новая зарплата или должность вернут интерес к работе. Однако, по словам Остроносовой, это ловушка.
Руководитель чувствует, что человек истощён, и с высокой вероятностью откажет. После отказа выгоревший сотрудник окончательно теряет мотивацию и либо увольняется, либо остаётся, но работает вполсилы.
Остроносова рекомендует не спешить с просьбой о повышении, а сначала честно ответить себе на вопрос: вы хотите повышения, потому что вам тесно в текущей роли и вы готовы к большему, или потому что вам плохо на текущем месте и хочется что-то изменить? Если второй вариант — сначала разберитесь с состоянием.
Возьмите отпуск, снизьте нагрузку, поговорите с руководителем о приоритетах. Без этого разговор о деньгах будет не переговорами, а криком о помощи, который почти никогда не срабатывает.
Если же вы действительно готовы к росту, ваша просьба должна звучать максимально фактологически. Подготовьте список того, что вы делаете сейчас, чего не было в вашем трудовом договоре год назад.
Это станет главным оружием. Остроносова объяснила, что ваша просьба должна быть не о том, что «я хочу больше денег» или «я много работаю», а о том, что «мои текущие задачи и зона ответственности уже соответствуют следующему грейду, давайте зафиксируем это».
Если вам отказали без внятных причин, а вы объективно выросли как специалист, не торопитесь угрожать увольнением. Угроза сжигает остатки доверия.
Просто начните спокойно смотреть рынок. Отказ в повышении для вовлечённого сотрудника — это информация, а не эмоция.
Этот факт может стать основанием для совершенно другого разговора уже с другим работодателем.